1月28日，兰花集团七届一次职代会暨2021年工作会议召开，会议回顾了2020年工作，明确了“六新兰花”发展目标与“1338”具体发展路径，努力为全市高质量转型发展走出新样板。

【迈好第一步 见到新气象】兰花集团开启高质量转型发展新征程

二○二○年实现利润超四亿元

　　 1月28日，兰花集团七届一次职代会暨2021年工作会议召开，会议回顾了2020年工作，明确了“六新兰花”发展目标与“1338”具体发展路径，努力为全市高质量转型发展走出新样板。

　　2020年，兰花集团坚持党建引领，打赢了安全生产和疫情防控两场战役，总体经营运行好于预期，全年销售收入完成91.48亿元，实现利润4.34亿元，上缴税金15.32亿元，实现利税16.79亿元。安全环保水平得到本质提升，实现了近年来最好的安全生产水平。

全年环境安全无事故，环境质量得到明显改善。产业转型项目加快建设，省市重点工程项目玉溪煤矿240万吨/年矿井顺利通过转产验收；己内酰胺“10改14”节能增效技改项目完工，正式投入生产；巴公园区气化升级改造项目按计划推进。企业影响力持续提升，集团公司位列2020年中国能源500强第205名，山西百强企业26位。

　　今年，兰花集团提出了建设以实力突出、安全高效、活力迸发、科技智慧、绿色生态、和谐幸福为内涵的“六新兰花”新目标，确定了2021年“1338”具体行动计划。

“1”，就是坚持以党建引领，聚焦全国有一定影响力的国有控股混合所有制企业目标，全面推动“六新兰花”建设走深走实。第一个“3”，就是深入推进改革攻坚、加快项目建设、强化资本运作这三个关键。

第二个“3”，就是坚定不移抓好2020年“三重”目标任务落实。“8”，就是扎实做好八方面具体工作，即聚焦强根铸魂，持续加强党的建设；突出安全发展，精心构筑生命屏障；壮大煤炭主业，全力提升核心竞争力；优化产业链条，努力实现多元并举发展；全面深化改革，加快释放内在潜能；实施创新驱动，着力强化技术支撑；强化经营管理，不断提升效率效益；持续改善民生，切实提升职工幸福指数。

　　2021年，兰花集团将围绕新目标新路径，从狠抓落实加强干部队伍建设、完善考核激励机制转变工作作风、以上率下增强凝聚力等方面着手，大力发扬孺子牛、拓荒牛、老黄牛精神，全力开创“六新兰花”高质量转型发展新局面。

本文来源：ag九游会登录j9入口-www.fzyuexin.com